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1、套印不准的主要原因:机器结构机器精度机器配置。这些是比较关键的原因,具体的需要根据机器情况而定。
2、关掉自动套色,如果没有波动那就是套色控制器的精度问题;如果波动很大那就要检查导辊、轴承、定位销等,最好厂家检修了;不过印刷机玩的就是张力,记得张力和温度必须适中,千万不能过大。
3、横向套准装署不稳定。缘由:(1)薄膜一边松弛,导膜辊平行不良;全自动印刷机 (2)印刷压力左右不平均;(3)印版滚筒、压印滚筒构成锥度 ; 高速印刷机 (4)凹版印刷机薄膜张力变动等,构成薄膜左右摆动。
4、套准控制装置因素 只有套准控制装置正常工作,才能保证印刷套准。如果其中的任一组成部分出现故障,都会引起套印不准。
贸易类经营范围 建筑材料、日用百货、机械设备、机电设备、电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售。
实业投资公司经营范围:实业投资,销售:塑胶原料、塑胶助剂、塑胶颜料、塑胶制品、包装材料、包装制品、鞋、鞋材、其他化工产品(以上项目不含危险化学品);货物进出口。
实业总公司经营范围:主营:建材及建材机械的生产与销售;兼营:纺织品、日用百货、家用电器的销售;从事货物和技术的进出口业务。
所以印刷行业需要适合本行业的ERP!经过供应商与用户近10年的努力,目前国内部分大型印刷企业和很小部分中型印刷企业已经有了自己的ERP或类似ERP的信息化应用。
用于印刷行业的ERP软件。ERP——Enterprise Resource Planning 企业******系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业******)的简写。是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP软件是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
ERP——EnterpriseResourcePlanning企业******系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
六)、解决仓库原材料盘存难, 让软件一眨眼同时完成库存材料各项月结报表。(入库 、出库 、退库 、查询 、成品 、半成品)自动化下限报警。
针对印刷行业的这些情况,可以从以下几个方面实施5S管理对现场管理进行改善与提升。
由于员工在认识等方面存在差异,企业在工厂内部推行5S的时候必须给所有的员工换脑,消除落后的意识障碍,保证5S的顺利推动。
通过5S管理可使员工形成良好的团队精神。不符合标准的半成品不继续加工,不符合标准的产品不出厂,这样才能保证印刷品质量,使印刷企业生产出优质的印刷产品。
根据设备生产能力,可以将这份订单在各个生产部门的加工时间预测出来,然后乘以各自的小时工价,得出生产成本,再加上材料成本,如纸张、油墨、印版等,就得出加工这份订单的总成本。
降低出版行业成本费用的方法:测定纸张的定量并测出纸张的出纸率 如果纸张单位面积克重超重,则每吨出纸率就会降低,反之则高出。因为不论纸张克重的降低或高出都会对印品质量产生重大影响。
提高油墨对高速印刷的适应性 现在,国产 凹印机 的速度一般在150米/分左右,印刷机 速度的提高会降低印刷厂的 营运成本 ,提高效益。所以印刷 厂商 希望能适应300米/分乃至更高 印刷速度 的 塑料 凹印油墨 能早日面市。
小时工价的确定基于岗位成本以及在这个成本点(岗位)上的生产小时总数。
控制印刷材料消耗降低生产成本的途径:纸张开度 如果开本选用不合理,将使边料增加,纸张的有效利用面积减少。短行较多的书,如横排的诗集,用32开本,其切口及订口有很多空白,用纸较多。
整合制造过程:利用先进技术以减少生产成本、提高生产效率,如多功能打印机替代传统单一打印机,减少设备数量,提高日常办公在内部差异的同时降低空间利用率。
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